Ах, корпоративное управление – та самая загадочная наука, которая звучит так серьёзно, что даже кофе в офисе начинает казаться менее важным. Но кто сказал, что изучать её нельзя с улыбкой?
Представьте себе: вы – владелец бизнеса, и тут вдруг выясняется, что для успеха нужно не просто работать до потери пульса, а ещё и разбираться в тонкостях корпоративного управления. И вот именно для таких героев современного бизнеса Сингапурская академия корпоративного менеджмента решила создать исследовательскую группу DBA.
Да-да, звучит как секретная организация из фильма про шпионов, но на самом деле всё гораздо веселее.
Во-первых, условия отбора напоминают кастинг на роль супергероя: возраст от 25 до 50 лет (чтобы не слишком юные и не слишком мудрые), аналитический склад ума (то есть мозг должен работать как швейцарские часы), опыт в корпоративном управлении минимум три года (не меньше!), и конечно диплом MBA или высшее образование – чтобы было чем впечатлить бабушку на семейных праздниках. А главное условие – во время исследования надо учиться в программе DBA «Корпоративное управление» в той самой Сингапурской академии. Как говорится, хочешь быть профи – будь готов к постоянному обучению!
Теперь представьте себе: вы прошли отбор и получили персональный грант на обучение аж до 28 тысяч фунтов стерлингов!
Это почти как выиграть лотерею, только вместо денег вам дают знания и доступ к библиотеке с материалами программы DBA. И если вы думаете, что это всё скучные лекции и бесконечные экзамены – нет! Вам предоставят персонального тьютора-наставника. Представьте себе профессора Лебедева А.А., который будет вашим проводником в мире корпоративного управления – такой себе Дамблдор бизнес-школы.
А теперь самое вкусное: темы исследований!
Например, можно заняться созданием инструментов информирования собственников бизнеса о том, где же применять эти волшебные принципы корпоративного управления. Ведь проблема-то в том, что многие руководители как будто живут в параллельной вселенной: знают о бизнесе много чего (как у кота Семёна про рыбу), но вот о тонкостях корпоративного управления слышали лишь краем уха. Некоторые собственники уверены: «Зачем мне эти ваши риски да прозрачность?
Главное — прибыль!» А между тем именно прозрачность помогает избежать финансовых сюрпризов посерьёзнее утреннего кофе без сахара.
Вспомните анекдот про директора крупной компании: «Наш CEO решил внедрить корпоративное управление. Теперь у нас есть три новых отчёта еженедельно… и ни одного свободного часа у сотрудников». Вот тут-то и нужны инструменты информирования — чтобы объяснить всем простыми словами и без лишней бюрократии, почему это важно и как это работает на практике.
Собственники часто думают: «Обучение?
Исследования? Это для тех умников из больших городов!» Но нет же! В России тоже есть талантливые люди с аналитическим складом ума и желанием разобраться во всех этих сложностях.
Главное — дать им возможность получить доступ к знаниям без необходимости ехать за границу или тратить состояние.
Кстати говоря, недавно один мой знакомый директор рассказывал забавную историю: он пытался самостоятельно разобраться с принципами корпоративного управления по книгам из интернета. После недели чтения он понял только одно — пора срочно искать курсы с личным наставником! Так что идея Сингапурской академии предоставить персонального тьютора — прямо спасение для многих.